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        市政工程安全施工有哪些要求

        2021-10-19

        市政工程如何安全有序地施工?下面和松滋市建筑工程總公司一起來了解一下。

        深入嚴格的教育培訓,提升全體員工的安全意識。項目部及時組織全體員工滾動學習市政工程安全生產法律法規、崗位技術、職業危害和職業健康、防災和事故應急管理、安全管理等基礎知識。通過開展建筑設備事故案例分析、崗位安全討論、崗前安全問答等各種安全活動,引導員工從“被動學習”轉變為“主動融入”。通過分配崗位安全注意事項,員工對安全知識的理解得到加強,全體員工的安全意識不斷提高。


        松滋市建筑工程總公司


        狠抓市政工程現場安全環保,強化過程控制水平。項目部把生產過程的動態控制作為安全管理的核心工作。為了保證市政工程的各類設備的穩定運行,根據季節特點靈活調整設備的可靠性管理,通過制定科學合理的維護計劃,進一步提高設備“健康狀態”的管理和控制能力,防止設備“生病”運行,實現安全工作從“反應型”向“預控型”轉變。通過細化安全生產程序,從制度、措施、管理、操作等方面找出問題根源,采取針對性的防范措施,可以有效解決班組成員分散、位置分布不固定、安全管理難等問題。及時掌握生產時間和進度,監督檢查施工質量。部分項目代表和技術人員不定期到現場了解情況,掌握動態,及時整改市政工程施工過程中存在的問題。施工完成后,負責檢查、驗收、考核班組任務完成情況和施工質量,確保安全、標準化生產。

        深化團隊自控,提升全體員工素質。在安全班組自控建設中,項目部緊緊圍繞“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的安全生產目標,不斷完善安全生產責任制、安全自我保護和相互保險、共同保證制度,明確班組成員的安全崗位要求。當班時,對崗位人員實行定期、定點、定線、定設備巡回檢查制度,發現隱患及時解決,并對隱患進行報告和記錄。項目部還建立了以班組為單位的內部市場化小競賽,對班組安全自控水平、隱患排查整改、技術創新和創造效益等進行綜合評價。激發全體員工的主人翁意識,全面提高團隊建設水平,為市政工程的安全集中精力提高質量和效率。


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